隨著全球汽車市場的風云變幻，中國作為全球最大的汽車市場，其競爭激烈程度不言而喻，在這樣的大背景下，德國豪華汽車品牌保時捷也面臨著巨大的挑戰(zhàn)，保時捷中國CEO Alexander Hintze在接受采訪時表示，公司有信心在2年內實現(xiàn)贏回中國市場的目標，以下是詳細報道。

近年來，由于種種原因，保時捷在中國市場的銷量出現(xiàn)了下滑，受到全球疫情影響，消費者購車意愿降低；國內汽車市場競爭加劇，一些新興品牌崛起，對保時捷的市場份額造成了沖擊，保時捷中國CEO Alexander Hintze表示，公司已經(jīng)制定了詳細的復興計劃，力求在2年內重新奪回中國市場。

在產品方面，保時捷將繼續(xù)加大對中國市場的投入，推出更多符合中國消費者口味的產品，Hintze表示，保時捷將針對中國市場的需求，推出更多個性化、高性能的車型，以滿足不同消費者的需求，保時捷還將加強與合作伙伴的關系，共同開發(fā)適合中國市場的產品。

在銷售網(wǎng)絡方面，保時捷將進一步完善銷售和服務體系，Hintze透露，保時捷計劃在未來2年內，在中國市場新增20家經(jīng)銷商，使經(jīng)銷商網(wǎng)絡更加密集，提高客戶購車的便利性，保時捷還將加大對售后服務體系的投入，提升客戶滿意度。

在品牌推廣方面，保時捷將加大對中國市場的宣傳力度，Hintze表示，保時捷將利用各種渠道，如線上、線下活動，提升品牌知名度和美譽度，保時捷還將加強與國內外明星、賽車手等公眾人物的合作，擴大品牌影響力。

面對新能源汽車的崛起，保時捷也做好了充分準備，Hintze透露，保時捷將在2025年推出首款純電動車型，以滿足中國市場的需求，保時捷還將加大對新能源汽車技術的研發(fā)投入，爭取在新能源汽車領域取得領先地位。

為了實現(xiàn)上述目標，保時捷中國CEO Alexander Hintze還提出了一系列具體措施：

1、提高生產效率，降低成本，提高產品競爭力。

2、加強與供應商的合作，確保零部件供應穩(wěn)定。

3、優(yōu)化供應鏈管理，降低物流成本。

4、加強人才隊伍建設，提升員工綜合素質。

5、積極響應國家政策，支持國家新能源汽車產業(yè)發(fā)展。

保時捷中國CEO Alexander Hintze表示，公司有信心在2年內實現(xiàn)贏回中國市場的目標，面對挑戰(zhàn)，保時捷將全力以赴，不斷提升自身實力，以滿足中國消費者的需求，我們有理由相信，在不久的將來，保時捷將在中國市場再創(chuàng)輝煌。

展望未來，保時捷中國CEO Alexander Hintze表示，保時捷將繼續(xù)秉承“賽道基因”的品牌理念，以創(chuàng)新精神引領行業(yè)發(fā)展，保時捷也將關注社會責任，積極投身公益事業(yè)，為中國汽車產業(yè)的可持續(xù)發(fā)展貢獻力量。

在接下來的2年里，保時捷中國將全力以赴，為實現(xiàn)贏回中國市場的目標而努力，我們有理由相信，在全體員工的共同努力下，保時捷必將在中國市場再創(chuàng)輝煌，書寫新的篇章。